「川越いちうら塾」について
~成長発展する方法はただ一つ、それは “ 世の中の役に立つことだ ” ~
埼玉中小企業家同友会の皆様、
今年度も、正垣泰彦塾長からの学びを一緒に勉強しましょう。
【10月テーマ】労務問題
宿題 ”社員の評価はどのようにしていますか”
”社員の報酬はどのように決めまてますか”
社長がいくら口では、ロマンやビジョン、経営理念があると言っても、労務管理には経営者の本音が出るのです。いくら”社会のために、社員のために”とか言っても、働いてもいない社長の親族に給料など出して労務管理が出来る訳がありません。
長期経営計画は売上を上げることでも、利益を出すことでもありません。いつまでに労基法を守れるようになるかが一番の骨組みです。企業が成長しないのは、人材対策がないからです。何が必要か、一つは家業感覚から脱する事。2つ目は違法行為の無自覚を自覚する事。3つ目は無意識の重過酷労働を認識する事。就業規則が大企業に負けるのに良い人は集まってきません。また労働生産性が高くなければ良い就業規則はつくれません。
商売を始めて一番肝心なのは、自分と一緒にやってくれる他人社員をいかに幸せにしてあげるかということを、真剣に考えることです。サイゼリヤはその人達を大事にした結果、今のサイゼリヤがあるんです(1994)。
【10月テーマ】労務問題
【日時】10月9日(月)18:50~21:00
参加ご希望の方は、
kawagoejyuku@gmail.comまでご連絡ください。
川越いちうら塾のZOOM IDとテキストを送付します。