「川越いちうら塾」について
～成長発展する方法はただ一つ、それは “ 世の中の役に立つことだ ” ～
埼玉中小企業家同友会の皆様、
今年度も、正垣泰彦塾長からの学びを一緒に勉強しましょう。
【1月テーマ】利益の出し方（システム問題）
どのような方法で実現させますか？
・営業利益 （戦術）
・稼動計画と作業割り当て
不況で赤字とか借金が膨らんでしまうとかは売上とは関係なくて、粗利益に占める経費（固定費）の割合が問題なんです。売上というのは原価より安く売っても売り上げになるんですから、大事なのは粗利益と経費なんです。そのバランスによって利益は出るんです。これは働いている人たちのマネジメント能力なんです。数字を達成する能力です。無駄を出さない能力です。だからいくら売上が低くても、無駄を出さなければ利益は出るんです。
利益を出すには原価を安くする、つまり安く仕入れればいい訳です。次にどうやって固定費を少なくするかということです。１つはムダなく能率を上げる（稼働計画）という事。２つ目は、する仕事をいかに単純に、誰でも出来るように置き換え（標準化、マニュアル）られるかです。３つ目は、投資、建物や機械などをいかに安くできるかです（投資問題）。４つ目は、量を増やして加工方法を変えることです。５つ目はロスを少なくするという事です。
【1月テーマ】利益の出し方（システム問題）
【日時】1月8日（月）18:50～21:00
参加ご希望の方は、
kawagoejyuku@gmail.comまでご連絡ください。
川越いちうら塾のZOOM IDとテキストを送付します。
